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E3S网页汇编
卷积32018
高频建设2017 |
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文章号 | 03063 | |
页数 | 6 | |
段内 | 3建设技术管理 | |
多尔市 | https://doi.org/10.1051/e3sconf/20183303063 | |
在线发布 | 2018年3月06日 |
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三十三03063(2018年)
高楼开发:生命周期管理数字化
莫斯科州立工程大学Yarslavskueshosse26号,莫斯科129337号,俄国
*对应作者 :e_gusakova@inbox.ru
分析高层楼建设运营积累的长期经验不仅揭示了这类项目在工程方面的特殊性,还揭示了项目管理领域的系统问题。项目决策大都由开发者和投资者在生命周期初级阶段做出-从获取网站到运营启动-因此高层楼建设和运营的大多数参与者离项目战略生命周期管理相去甚远。因管理信息化解决这些任务已基本耗尽效率资源这是因为应用IT系统自动化传统继承过程和管理结构,此外,这些过程和管理结构侧重于建设公司活动信息化,而不是建设项目因此,在开发高层楼时,研究方法管理项目全生命周期的任务成为话题,提高项目竞争力文章证实信息建模最有希望的方法和方式,作为管理该项目整个生命周期的基础考虑为项目参与者重构信息交互计划构建项目生命周期统一数字环境开发系统整合数据管理和项目管理
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