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卷积4582023
国际科学会议市政设施和环境技术能源管理 |
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文章号 | 0420 | |
页数 | 16 | |
段内 | 低卡方策略调控 | |
多尔市 | https://doi.org/10.1051/e3sconf/202345804020 | |
在线发布 | 072023 |
概念作用项目管理
一号维雅特卡州立大学Moskovskayastr.36Kirov61000俄罗斯
2俄罗斯联邦政府金融大学 俄罗斯莫斯科4
3莫斯科维特大学第二Kozhukovsky通道12,莫斯科115432,俄罗斯
4莫斯科州立工程大学Yaroslavskoyeshse,26,129337
*对应作者 :doptaganka@yandex.ru
项目管理领导者的关键作用是文献综合审查的焦点点。文章的目的是深入广度探索领导能力如何对项目管理从启动和规划到执行和监测等各种阶段产生极大影响文章从广博理论角度出发,从概念上理解项目管理中的领导作用开始之后,我们探索支持有效项目领导的各种能力,特别强调技术技能、人际能力、战略思维和决策能力调查扩展到不同领导风格-转换式、事务式和情境-项目结果为了证实这些理论观点,探索案例汇编,突出成功项目领导策略和领导缺陷导致项目失败实例本次审查的一个重要部分专门讨论项目负责人经常面临的挑战,以及他们为克服这些障碍可采用的最佳做法。本节还强调培养未来项目领导者的重要性以及培训开发方案在项目管理背景下提高领导技能的作用文章结尾建议将领导能力开发纳入项目管理实践并讨论对各组织和项目管理专业人员的影响文献审查力求说明领导能力对项目管理的深刻影响,并强调需要进一步研究和实际强调这一重要交叉点
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